L'équipe
Les visages d'Inalta
Pas des formateurs sortis d'une école de formation. Des professionnels qui ont vécu ce qu'ils enseignent, et qui ont choisi de transmettre.
Claire Dubois
Directrice & Formatrice Management / RH
Master RH Université du Mans, DU Formateur d'adultes. Certifiée coach ICF, praticienne Process Communication. Avant de fonder Inalta en 2013, Claire a passé 12 ans comme DRH dans l'industrie automobile — un secteur où le management de terrain, ça ne se théorise pas, ça se vit entre deux changements de 3x8.
"Ce qui m'a décidé à créer Inalta, c'est une scene que j'ai vécue en entreprise : une cheffe d'équipe brillante, compétente, appréciée, qui pleurait dans mon bureau parce qu'elle ne savait plus comment parler à ses collaborateurs. Elle n'avait jamais ete formée au management, on l'avait juste promue un vendredi après-midi. Je me suis dit : cette personne aurait mérité un vrai accompagnement. C'est pour elle, et pour tous ceux dans cette situation, qu'Inalta existe."
Randonneuse du week-end, membre bénévole de l'AFPA, 2 enfants. Sa philosophie : "On n'enseigne pas ce qu'on sait, on enseigne ce qu'on est."
Marc Lefebvre
Formateur Digital & Numérique
Ancien développeur web reconverti en formateur il y a 8 ans. Expert Google Analytics 4, Meta Ads, création de sites WordPress et Shopify. Marc a fait le chemin inverse de ses stagiaires : il maîtrisait le digital, et il a appris à l'expliquer.
"Ce qui me passionne dans la transmission, c'est le moment ou quelqu'un comprend enfin un truc qui lui semblait inaccessible. J'ai eu une stagiaire qui avait peur des 'ordinateurs' — trois semaines plus tard elle paramétrait une campagne Google Ads et elle était fière d'elle. Ce regard-la, ca vaut tous les projets de dev du monde."
Anecdote de stage marquante : "Un groupe de responsables commerciaux, tout fiers de leurs pratiques digitales — jusqu'au moment où on a analyse ensemble leurs données GA4. Taux de rebond de 94 % sur leur page produit phare. Le silence dans la salle s'en souvient encore."
Sophie Mercier
Formatrice Langues
Certifiée Cambridge CELTA. A vecu 4 ans à Londres dans le secteur bancaire avant de rentrer en France et de se tourner vers la formation. Elle parle l'anglais des salles de réunion, des emails professionnels et des négociations — pas celui des manuels scolaires.
"Mon credo : personne n'a besoin de parler comme un diplomate. Ce dont vous avez besoin, c'est de pouvoir mener une réunion en anglais sans transpirer, de comprendre un client americain au téléphone, de rédiger un email clair sans passer 40 minutes sur le brouillon. C'est ca que j'enseigne — l'anglais qui vous rend efficace, pas l'anglais qui vous fait peur."
Thierry Bonnet
Formateur Comptabilité & Gestion
Expert-comptable de formation, Thierry a géré le cabinet Bonnet & Associés au Mans pendant 12 ans avant de se consacrer pleinement à la formation. Il a accompagné des dizaines de TPE/PME sarthoises — ce qui lui donne une vision très concrete de ce que les chefs d'entreprise comprennent (ou ne comprennent pas) de leurs propres chiffres.
"Ce qui m'a convaincu de me tourner vers la formation, c'est un client que j'avais depuis 5 ans. Artisan menuisier, excellent dans son métier. Un jour il me dit : 'Thierry, mon bilan, ca dit quoi exactement ?' Il signait les comptes chaque année sans vraiment comprendre ce qu'il signait. J'ai passe une heure a lui expliquer. Son regard a change. Il m'a dit : 'Pourquoi on ne m'a jamais expliqué ça avant ?' Cette question, je me la suis posee. Et j'ai décidé que c'était plus utile de former 50 personnes que de signer 50 bilans."
Isabelle Roux
Formatrice Ressources Humaines
20 ans de DRH dans les grands groupes — PSA Le Mans, puis le secteur sante. Elle a vécu la RH dans ce qu'elle a de plus exigeant : restructurations, plans sociaux, négociations syndicales. Formée à la Communication Non Violente (CNV), elle a complètement transforme son approche de la fonction.
"La RH, ca a mauvaise presse. Et souvent, c'est mérite. On a tellement industrialisé les processus — les grilles d'entretien, les scoring, les outils de GPEC — qu'on a parfois oublié qu'on parle de gens. Ce qui me tient à cœur dans mes formations, c'est de 'déminéraliser' la fonction RH. Redonner aux DRH, aux managers, aux RRH la permission d'être humains dans leur métier. Ça change tout — pour eux, et pour les équipes qu'ils accompagnent."